1. 目的

   The Hocking River does flood from time to time; therefore it is necessary to establish procedures for monitoring conditions, 通知, 并采取措施，尽量减少潜在的财产损失和给学生带来的不便, 教师, 和工作人员.

   各部门位于所列建筑物和区域内 分段我 的政策和程序，必须制定计划，通过以下方式处理高水位:

   1. 建立一种方法，向大厦住户通报可能发生水浸的情况;

   2. 将需要保护的物品从底层移至上层;

   3. 建立可移动物品的预先确定地点;

   4. moving equipment and vehicles from garages, parking lots, and the grounds, to higher ground; and

   5. 采取一切必要措施保护不能搬迁的物品.

   每个部门将有责任实际重新安置它们自己的设备和用品, 作为设施管理人员将主要负责执行许多职能，这些职能对减轻洪水对建筑物的影响至关重要, 建筑机械系统, 和公用事业. 所有人在洪水中都要格外小心.g. 移动或移除设备或设备时，请注意所有的电气连接.

2. 受影响地区及楼宇

   校园的低洼地区位于洪泛区，如果河水漫过堤岸，可能会受到影响. 冲积平原包括以下地区和建筑物:

   A. 西方绿色	B. 东绿	C. 南绿色
   水上中心 学术研究中心 贝克中心 鸟竞技场 博伊德 召开 格罗夫纳 格罗弗 欧文大厅 詹姆斯 生命科学中心* 公园 行李搬运工人 Ryors 萨金特 装料工 Treudley 游客中心 沃尔特* 威尔逊	比德尔 布什 剪裁 边山维修大楼 Gamertsfelder 杰佛逊 约翰逊* 林肯 校园低层场地 麦克拉肯 莫顿 珀金斯 普特南 读* 碎片 吃午饭 Ullom 华盛顿	亚当斯 时常要 阿特金森 布拉夫 棕色（的） 便帽 克劳福德 杜德恒 尤因 Fenzel 福斯特 胡佛 麦金农 Martzolff 纳尔逊 O 'Blennes 皮克林 史密斯 表面科学 真正的 焊接 沃尔夫圣. 摘要. 雷 动物学
   D. 体育中心	E. 北绿	F. 服务中心
   Carin力量中心 切萨球场(足球) 练习场 足球练习 Peden体育场 平中心* 专卖店 普瑞特领域 垒球 网球场 雷恩体育场	格莱德音乐大厦* 李华伟图书馆附楼 音乐之外 雕塑工作室 Seigfred大厅	生物化学* 中央食物服务* 腐蚀中心* 设施管理* 设施翻修* 供热站变电所* 人力资源培训中心* 创新中心* 劳舍供热厂* 旧保管物料* 大学车库*

    

   *标有星号(“*”)的建筑物要么位于冲积平原的边缘，要么位于冲积平原之外, 所以如果发生洪水, 它们很可能被水包围.

3. 监察河流

   安全与风险管理部门将主要负责评估河流海拔情况，并向受洪水影响的院系发出不同级别的准备通知. 决定洪水发生的可能性和程度的因素有很多，包括:

   1. 雅典上游一段时间内的降雨量.

   2. 水位在一定时期内水位上升的数量和速度.

   3. 温度和时间.

   4. 覆盖的流域百分比.

   5. 土壤条件、覆盖类型和坡度，它们决定了给定降雨的径流量.

   6. 河里有冰.

4. 通知类别

   向位于受影响地区的部门发出的通知可分为以下两类:

   1. 洪水的手表

      在这种情况下，有关部门会被通知可能会发生水浸，并应检讨搬迁基本设备的计划，并准备人员和设备，以便在短时间内实施搬迁计划.

   2. 洪水警报

      现有的信息表明，河水将会漫过防洪堤，并将影响校园的较低区域. 各部门将被建议实施各自的防洪计划.

5. 通知

   我们会透过紧急事件通知系统，透过自动电话向受影响地区的楼宇经理及部门发出通知，详情如下:

   安全与风险管理部门负责监测河流状况并实施, 配合设施管理, “洪水监察”及“洪水警告”通知. 所有应收到“洪水警戒”和“洪水警告”通知的建筑物和部门联系人的清单应由设施管理部门保存并提供给安全与风险管理部门. 防洪计划和建筑物和部门的清单应在每年秋季更新，以识别设施使用和分配方面的变化.

   每年, 安全及风险管理部会安排会议，与位于受水浸影响地区的部门代表讨论防洪规划程序.

   其他信息可通过与安全与风险管理部门联系获得.

评论家

本政策的修订建议应由以下人员进行检讨:

1. 总统

2. 执行副校长兼教务长

3. 行政工作人员

4. 财务和行政副总裁

5. 设施管理执行董事

6. 环境健康与安全主任

7. 负责政策和程序中所列建筑物和区域的业务的单位主管, 分段我上面,.

8. 政策及程序检讨委员会

表格、参考资料和历史

1. 形式

   没有特定于此策略的表单.

2. 参考文献

   没有与此政策特别相关的外部项目.

3. 历史

   本政策草案已分发以供审查, 他们的封面备忘录, 他们的形式, 和审稿人对它们的评论可以在 有密码保护的评论网站.

   本政策的先前版本是在:

   1. 2009年6月3日(加速审查)

   2. 二四年十月二十二日

   3. 1995年1月27日

   4. 1990年12月18日